尊龍凱時公司傳達學習集團2021年度工作會議精神分組討論發言匯總
時間 ：2021-03-02 點擊數 ：205
3月1日
，尊龍凱時公司開展傳達學習集團2021年度工作會議精神分組討論會。會上
，與會人員分成三個小組
，聚焦集團餘董事長的講話和柳總經理的報告
，展開了交流討論
。現將各小組與會人員的發言稿（排名不分先後）匯總於此
，供各部門學習參考
。
一 、業務部門小組
張超 ：今年是集團“十四五”的開局之年 ，回顧“十三五”不論是集團層麵 ，還是尊龍凱時尊龍凱時租賃公司都取得了不錯的成績 。特別是2020年在新冠肺炎疫情和行業複雜多變的不利形勢下 ，尊龍凱時公司更是穩紮穩打 ，再創新高 。2021年是集團公司改革創新的攻堅之年 ，在業務上要實現“做優招標 、做強金融 、做大谘詢”的三大任務 。作為集團公司金融版塊 ，尊龍凱時租賃公司業務部的一員 ，我更應該在集團“十四五”規劃的部署下 ，集團黨委和尊龍凱時公司領導班子的帶領下 ，以融資租賃業務為主體 ，保理和供應鏈業務協同推進的構架下 ，立足本職工作 ，發揮自身優勢 ，發揚黨員先鋒模範作用 ，以一名老員工的身份和同事們一起為尊龍凱時租賃再創輝煌而努力奮鬥 ，為建黨一百周年獻禮 ，奮力譜寫“十四五”新篇章 。
管沐發 ：集團經營工作會領導發言用了三個新——新發展階段 ，新發展理念 ，新發展格局對過去 、當前 、未來集團的發展進行了深入 、細致和全麵的分析 ，並規劃了發展路徑 ，提出了有力措施 ，明確了實現方法 ，深受鼓舞和感到驕傲 。作為下屬融資租賃板塊的業務人員 ，我覺得自己一是要提高政治站位 ，充分認識到集團把2021年作為“勇拓新局年”的信心和決心 ，精確領悟領導講話精神 ，向公司業務戰略規劃目標靠攏 ；二是要強化責任擔當 ，自我加壓 ，謀實事 ，出實績 ，爭取今年繼續實現自我業績翻番 ，為集團開好局謀好篇 ；三是要增強創新開拓精神 ，緊貼公司“一體兩翼”發展目標 ，重點圍繞地方政府平台基礎設施建設工程 ，探討新型供應鏈業務模式 ，實現集團業務抱團發展 。
劉葦 ：今天認真研讀了兩位領導的講話和工作報告 ，既感慨於公司“十三五”奮鬥之不易 ，又對十四五規劃的展望悸動不已 。本人作為租賃業務板塊的一份子 ，看著公司蓬勃發展 、人人力爭上遊的大好形勢 ，心中一片激情昂揚 ，在新的開局之年我將以更高的目標要求自己 。首先 ，加強改造 、提升自我 。在“一體兩翼”新格局下 ，增強業務能力 、提高知識水平 ；第二 ，努力創新 、增強核心競爭力 。目前租賃行業競爭同質化日趨嚴重 ，價格比拚激烈 。對這些挑戰 ，堅持科學應變 、主動求變 ，創新業務品種形式精準滿足客戶需求 、增強客戶體驗感 ；第三 ，高度警惕 ，防範風險 。現階段國內外經濟形勢嚴峻 ，如何實現收益與風險的平衡是重中之重 。2021年作為十四五開局之年 ，作為公司承上啟下之年 ，我將繼續堅持嚴防控 、強租後的原則 ，把政信業務作為主要拓展方向 ，為公司發展添磚加瓦 。
楊榮 ：認真學習了領導講話和工作報告 ，為集團“十三五”時期取得的“雙破8 ，翻兩番”的喜人成績感到驕傲 ，同時也備受鼓舞 。領導講話中對集團2021年及“十四五”時期的工作做了詳實的戰略安排 ，在統一思想認識和明確目標任務上起到了非常重要的積極作用 。報告中強調“按照融資租賃業務為主體 ，保理 、供應鏈管理“一體兩翼” 協同推進的業務構架 ， 理順各業務產品的脈絡 ， 做強做專供應鏈業務 ， 切入實體企業 ，從零散的項目操作向長期的運營管理轉型” 。業務二部將以此為工作總基調 ，強補部門供應鏈業務短板 ，在光伏發電 、有色金屬 、建材 、養殖等重點方向上積極探索 ，做實供應鏈業務 ，提升部門專業化水平 。同時 ，不斷加大業務營銷力度，提高業務站位 ，把營銷思路統一到整個集團的業務結構上 ，積極宣傳 ，增強抱團意識 。
吳雲鵬 ：學習了集團公司餘鐵根董事長和柳習聰總經理的工作報告 ， 報告內容數據詳實 ，分析判斷深刻 ，定位準確 ，發展目標催人奮進 ，我備受鼓舞 ， 對集團公司未來發展信心十足 。結合實際工作 ，談下自己的幾點感受 ：一是堅定的擁護黨對國有企業全麵領導的核心地位 ，加強黨性鍛煉 ，以新時代黨員的標準嚴格要求自己 ，不僅在工作時間 ，在八小時之外都要管理好自己的生活 。二是發揚黨員勇當先的優良作風 ，積極開拓新的業務範圍和業務品種 ，在傳統的融資租賃業務當中 ，挖掘保理和供應鏈的業務機會 ，為客戶提供優質的服務 ，為公司創造良好的口碑 。三是加強新業務知識的學習 ，拓展自己的認知範圍 ，提升自身的認知水平 ，發現和把握更多的業務機會 ，讓自己能夠跟上公司發展的步伐 ，為公司的發展添磚加瓦 。
賀譞 ：認真學習集團兩位主要領導的報告之後 ，我備受鼓舞，結合自身的工作內容和外部環境 ，響應柳總報告中提到的“按照融資租賃業務為主體 ，保理 、供應鏈管理一體兩翼協同推進的業務構架…”的戰略導向 ，2021年我將在尊龍凱時深圳公司做好租賃主業營銷推進的工作的同時 ，全力開拓供應鏈業務的發展 ，無論是在輔助集團公司與港中文大學新的課題項目的推進 ，還是自身積極與大灣區內現有的供應鏈公司加強多維度的合作 ，亦或是強化與協會等行業組織協作推進專業化的人才的引入等工作方麵投入更多的精力和工作熱情 。個人專業提升方麵 ，我也將著眼於銅產業鏈 ，通過線上收集資料 、線下求學取經的方式 ，為我司向真實的供應鏈業務進軍的發展方向打好基礎 ，做好準備 。
姚建剛 ：通過學習集團公司2021年年度工作會議領導報告 ，為集團公司在過去一年和“十三五”時期取得的曆史性成績感到自豪，倍受鼓舞 。兩個主報告 ，主題鮮明 ，總結全麵 ，目標清晰 ，為集團公司實現“十四五”奮鬥目標提出高舉五大戰略旗幟 。並充分結合當前經濟形勢和發展環境的分析和認識 ，更是明確集團公司“十四五”規劃開局之年的各項舉措 。報告明確要做大做強融資租賃板塊，抓住我省大力發展“金融贛軍”的戰略有利契機 ，加速構建尊龍凱時公司“一體兩翼”協同推進的業務架構 。結合自身工作實際 ，需做廣融資租賃業務 ，做專供應鏈業務 ，做細商業保理業務 。多措並舉 ，深入多個行業 ，切入實體企業 ，提升市場敏感度和專業研判分析能力 。力爭為公司的快速發展添磚加瓦 。
潘巍 ：2021年度的工作會議中 ，集團領導和骨幹們客觀 、全麵 、係統地總結了江谘集團過去一年的工作和“十三五”時期曆史性成績 ，同時深刻分析和說明了集團“十四五”的發展目標 、總體思路及重點工作 ，幫助我理清了集團的發展方向和思路 ，理清了公司及自身的工作定位 。作為一個尊龍凱時人 、江谘人 ，應向優秀的同事們對標 ，不斷完善和提升自我 。會議提出了對每一位江谘人都提出了“三個三”的明確要求 ，作為集團金融板塊的業務部門的一員 ，我也將堅持全局思維、底線思維 、係統思維 ，守住風險這條“高壓線” ，在夯實提高尊龍凱時公司“一體兩翼”的業務規模和質量的同時 ，積極發揮好新業務部門的創新活力 ，立足集團主營業務 ，圍繞客戶需求 ，延申金融服務產品，完成發展目標 。
高璐 ：兩個重要講話是對尊龍凱時每位員工思想的再次洗禮 ，同時也為尊龍凱時指明了前進的方向 。圍繞集團的發展規劃 ，結合自身崗位 ，在未來的工作當中我將不斷加強財務 、宏觀經濟 、產業經濟 、金融工程知識以及談判技巧 、業務洞察力等知識和能力 ，努力提高自身綜合素質及撰寫材料的能力 ；專注經營目標 ，主要針對省內發債平台 、國企 、央企 、上市公司領域積極拓展客戶 ；努力為客戶提供增值服務 ，幫助企業解決問題 ，提升業務競爭力 ；在風險可控的情況下創新思路 ，增加業務方向 ，積極開展保理及供應鏈金融業務 ；積極與集團各版塊業務融合 ，協同發展 。今天的公司的成績將成為我繼續前進的動力 。我必須以更加飽滿的熱情 、更加昂揚的鬥誌 ，更加務實的舉措 ，推進業務發展 ，迎接集團公司融合大發展時代的到來 ，實現2021年“開新局 、譜新篇 、出新績” 。
徐慕文 ：餘董事長在會上發表了《立足新發展階段 、貫徹新發展理念 、構建新發展格局 ，奮力譜寫“十四五”高質量發展新篇章》主旨講話 ，他回顧了“十三五”時期集團公司取得曆史性成績 ，謀劃了“十四五”的宏偉藍圖 。柳習聰總經理在會上作了《改革創新再行動 ，砥礪奮進譜新篇奮力 ，開啟“十四五”高質量跨越式發展新征程》的報告 ，柳總從六個方麵就2021年經營工作進行了部署 。對於融資租賃 ，柳總要求 ：推動租賃公司完成新一輪增資擴股 ；以融資租賃為主體 ，保理 、供應鏈“一體兩翼”協同推進 ；同時要求租賃板塊加強與其他業務板塊的抱團發展 。回顧曆史 、對標同業 ，尊龍凱時要看到自身核心競爭力和不足之處 ，發揮比較優勢 ，努力補齊短板 。為落實做強金融的目標 ，尊龍凱時要思考並明確融資租賃板塊在集團層麵的定位 、業務部門在融資租賃公司層麵的定位 、自身在業務部門層麵的定位 ，抓準定位 、有的放矢 。
二 、風險法務部 、綜合辦公室小組
江濤 ：今天 ，我認真學習了集團公司“2021年度工作會議暨黨建 、黨風廉政建設工作會議及改革創新三年行動工作推進會議相關領導的報告匯編” ，特別是認真學習和領悟了集團公司餘董事長 、柳總經理的報告 ，作為一名租賃公司的員工 ，我為集團公司取得的成績而感到喜悅 ，也為集團公司未來的發展堅定了信心 。我認為 ，集團公司兩位主官的報告高屋建瓴 、內涵豐富 、情深意切 、鼓舞人心 ，對尊龍凱時租賃公司紮實推進十四五開局之年的各項工作任務目標指明了前進方向 ，提出了具體的改革措施 ，做出了詳細的工作安排 ，下麵我也結合自身的工作內容 ，談兩點自己的想法 ：一是居危思安 ，持續完善公司風險防控製度 ，加強資產管理能力 。經過這幾年的發展 ，公司存量資產已經超過20億元 ，存量客戶超過30戶 ，每年新拓展客戶數超過20戶 ，新增客戶數超過5戶。如何有效識別新增客戶的業務風險 ，通過數據化 、製度化 、智能化的審核 、審批機製去識別 、防範 、化解風險 ，是公司需要重點解決的全局性問題 。2020年公司已經完成了業務係統的開發公司 ，今年將正式上線 ，如何利用業務係統的正向作用 ，完善業務審批的標準化流程 ，也是今年工作的主要內容 。同時 ，健全公司租後管理機製 ，加強公司租後管理時效 ，提升公司資產管理和處置能力 ，是公司提升資產質量 ，提高風險防範和化解能力的重要渠道 ；二是創新引領 ，持續提高公司多元化金融服務的設計及創新能力 。融資租賃公司是當前唯一未被全麵實施監管的類金融企業 ，渠道優勢明顯 ，創新空間較大 。隨著公司品牌效益逐步提升 ，資產規模持續增長 ，客戶質量不斷上升 ，為客戶（合作銀行 、融資人 、同業機構）提供多元化金融服務的機會不斷出現 。2020年尊龍凱時成功落地了保函業務 、經濟谘詢通道業務 ，這也充分說明了公司的創新思維及能力 。在監管政策允許的前提下 ，尊龍凱時可以繼續探索一些低風險 、低資金占用的業務模式 ，提高公司整體經濟效益 ，紮實推進“一體兩翼”協同步伐 。但是 ，如何平衡業務創新與風險防範之間的關係 ，還需要公司進一步加強創新方麵的頂層思考 。
蔡菲 ：今天下午 ，我認真學習了幾位領導的講話和報告 ，有三點感想 ：一是尊龍凱時在過去的一年及整個十三五期間取得的驕人成績 ，離不開領導班子的堅強領導和每一位江谘員工的奮力拚搏 。二是麵對新冠肺炎疫情衝擊 、行業複雜多變 、政府監管趨嚴等不利形勢 ，尊龍凱時在十四五的開局之年 ，要圓滿完成各項任務而有不小壓力 。三是雖有壓力 ，但仍要發揚江谘人不畏艱難險阻的精神 ，以滾石上山的毅力和勇氣 ，將壓力化為動力 ，完成勇拓新局年的工作目標 。2021年 ，我將緊緊圍繞報告精神 ，做好以下工作 ：一是努力提升自我,繼續加強對專業知識的學習和積累 ；二是加強合同法律風險防控 ，起草 、審核合同要堅持嚴謹細致的工作作風 ；三是積極探索創新業務 ，尤其是在新型供應鏈金融模式方麵，做更多的探索與思考 ，為公司構建以融資租賃業務為主 、供應鏈金融與商業保理為輔的“一體兩翼”新格局貢獻出自己的一份力量 。
胡碧如 ：集團公司2020年工作會議於2月27日在召開 。會議肯定了一年來的工作成績 ，指出當前工作的不足 ，並對2021年的我司工作提出了新的要求 。認真學習本次會議內容的我深受鼓舞 ，以下是我本次工作會議的一些體會 。一是擺正工作態度是一切工作行動的前提 。梁啟超先生曾經說過 ，人生所有的履曆都必須排在勇於負責的精神之後 。工作必須具備責任 ，責任在先 ，能力在後 ；能力必須由責任來引導 ，責任必須靠能力來實施 。當今社會不缺乏人才 ，但有責任心的員工卻很難得 。能擺正心態 、積極做事的員工才是公司真正需要的人。身為尊龍凱時的一員 ，理應爭當這樣的有用之人 ；二是時刻調整狀態 ，朝公司戰略部署方向前進 。在會上 ，集團領導對公司2020年的工作進行了總結 ，並指出公司的戰略部署 。首先 ，我本人要努力完成自己的本質工作 ，勇於承擔責任 ，在工作中多思考多行動 。2021年是公司“勇拓新局年” ，公司對業績及內部管理等提出了更高的要求 ，作為風險部的一份子 ，要嚴格守好安全線 ，穩中求進 ，戒驕戒躁 。其次就是要不斷調整工作狀態和工作心態 ，在工作中不論遇到何種困難 ，都要秉著不解決問題不放鬆的精神 ，盡自己最大的精力及意誌力去完成 。
李寶祥 ：通過學習集團公司2021年度工作會議精神 ，特別是學習了集團公司黨委書記 、董事長與鐵根同誌的講話和集團公司黨委副書記 、總經理柳習聰同誌的工作報告後 ，倍感歡心鼓舞 。2020年是“十三五”的收官之年 ，集團公司在“十三五”期間 ，精準把握百年未有大變局之脈絡 ，以改革促發展 、以創新強主業 ，基本實現了五年翻兩番的大跨越 ，取得了前所未有的突出成就 ，為“十四五”開好局打下了堅實的基礎 。今年 ，是“十四五”開局之年 。集團公司黨委立足新起點 ，科學謀劃落實“十四五”目標任務 ，提出五大戰略目標 ，以習總書記“三新”論述為理論基礎 ，探討新思路 、研究新方法 、解決新問題 ，創造江谘人新的輝煌業績 。我要深刻領會集團公司黨委“黨建強企3+1”工程的實質和內涵 ，加強支部黨建融入融合和意識形態領域工作的落實 、落細 ，為建黨100周年獻禮 。
水源 ：兩位領導的報告全麵總結了過去一年和“十三五”時期取得的曆史性成績 ，精辟分析了當前集團公司麵臨的新形勢新任務 ，科學闡述了今後推動集團公司發展的核心理念 ，深刻回答了在艱巨繁重的目標任務下如何作為的問題 。為堅決貫徹落實領導講話精神 ，我將從以下二個方麵做好相關工作 。一是全力配合公司領導抓好綜合辦各項工作 。緊緊圍繞“勇拓新局年”的工作中心和重點 ，紮實推進行政 、人事 、黨建 、紀檢、新聞宣傳等各項工作落細落實 。二是結合公司實際，規範管理事務 。作為尊龍凱時公司綜合辦的行政管理人員 ，我將在今後的工作中積極協助公司領導進一步加強內控管理建設 ，推行各項工作落實和製度執行專項督查 ，確保公司各項工作務實高效推進 。
李敏 ：學習了集團公司餘鐵根董事長和柳習聰總經理的工作報告 ，我備受鼓舞 ，對集團公司未來發展信心滿滿 ，熱血沸騰 ！ 。為了貫徹落實好會議精神 ，結合工作實際 ，我將努力提高自身綜合業務能力水平 。一是做好完善車輛管理製度 ，控製車輛費用開支 ，確保人員和車輛安全 ，不斷完善服務機製 ，提高服務保障能力。二是做好辦公用品的購置 、發放和庫存管理 ，根據辦公用的消耗與領用情況 ，確定和保持合理的庫存種類和數量 ，保證正常辦公使用 ，規範辦公用品優化領用程序 ，提高利用效率 ，降低辦公用品經費 。
三 、資金部 、財務部小組
黎暄 ：我通過深入學習集團餘董事長的主旨講話和柳總的工作報告 ，為集團過去一年和“十三五”期間取得成績感到驕傲 、令人鼓舞 。同時 ，兩位主官深入分析了發展麵臨的新變化 、新機遇 、新挑戰 ，明確了2021年的發展思路及“十四五”的遠景目標 ，描繪了未來江谘集團的發展藍圖，讓我對集團公司未來發展充滿信心 。我作為尊龍凱時公司資金部負責人 ，深感責任重大 ，但我有信心為尊龍凱時公司“十四五”開好局、起好步帶領本部門做好工作 ，緊緊圍繞尊龍凱時公司“一體兩翼”經營發展戰略提供支持 ，並不斷在授信品種上開拓創新 ，增強授信產品組合運用能力 ，為公司經營發展提供更優質的服務 。同時 ，不斷打牢夯實融資結構 ，築實以國有大行國有銀行為基礎 、全國性股份製銀行為重點 、城商行為支撐以及同業合作為補充的融資結構 ，力爭在2021年各項授信額度同比去年增長10% ，努力突破40億元 。此外為尊龍凱時公司公開市場發行債券做好各項準備 。在為公司業務提供資金支持的同時 ，要做好流動性保障工作 ，為公司在快速發展道路上進行保駕護航 ，必須確保不發生流動性風險 。在集團公司的堅強領導下 ，我帶領資金部一定勠力同心、乘勢而上 ，為十四五良好開局貢獻部門的全部力量 。
房世澤 ：我認真學習了集團2021年度工作會議暨黨建 、黨風廉政建設工作會議及改革創新三年行動工作推進會議文件 ，領會其精神 ，大受鼓舞 ，一方麵 ，在集團領導的統籌規劃下 ，“十三五”期間集團主要經濟指標實現“雙破8 ，翻兩番” ，集團整體融資能力顯著增強 ，為“十四五”的開篇布局打好了基礎 ；另一方麵 ，尊龍凱時公司上下一心 ，經營業績節節攀升 ，在“一體兩翼”的布局下 ，營收和利潤總額在集團中所占的份額大幅提升 ，我也感受到集團對大租賃板塊的重視 ，尊龍凱時公司增資擴股已經提上了日程 。在以後的資金工作中 ，我要謹遵領導部署 ，緊抓融資授信工作 ，為集團和公司實現“十四五”目標做出江谘貢獻 。
楊詩琪 ：認真學習了集團領導講話之後 ，我內心深受鼓舞 。作為一名尊龍凱時公司的基層員工 ，在公司工作的這幾年間 ，我深深感受到了公司以人為本的企業文化 。在公司飛速發展的同時 ，公司對於員工的成長也倍加關心 ，從初進公司的新人培訓 ，到育苗班 ，骨幹人才“導師製”培養計劃等 ，無處不彰顯出集團公司對人才隊伍建設的重視 。正所謂“授人以魚不如授人以漁” ，對於一名青年員工來說 ，公司給與的成長平台和發展前景是金錢無法替代的 ，集團公司對人才的重視與鼓勵 ，正是尊龍凱時青年員工發奮努力的助推器 。我會積極的將熱情與青春投入到學習和工作中 ，為江谘集團的發展貢獻更大的力量 。
邵明 ：通過學習集團餘鐵根董事長、柳習聰總經理的工作報告 ，為集團在過去的一年裏和“十三五”期間取得的驕人成績感到振奮與自豪 。2021年帶領部門員工在集團的高位推動下 ，根據公司增資擴股工作方案 ，積極配合 、保障增資擴股的順利實施 。不斷加強學習培訓 ，提升專業能力 ，為公司發展獻計獻策。全麵強化財務資金管控 ，加強全麵預算管理 ，加強資金催收 ，按期回籠資金 ，嚴防逾期風險 。順應時代發展 ，探索財務轉型之路 ，從核算型財務向管理型財務轉變 。嚴格遵守國家法律法規 ，不踩紅線 ，不觸底線，不碰高壓線 ，不斷提高財務管理工作的規範化水平 。
章夢雲 ：通過認真研讀集團領導工作會議報告 ，我為江谘集團在過去十三五期間取得的驕人成績而感到欣喜雀躍 ，同時也為我自己做為江谘集團的一員而感到由衷的自豪 。過去的一年,是疫情肆虐的一年 ，也是國際市場環境動蕩不安的一年 ，在這樣一個極不平凡的一年 ，尊龍凱時江谘人沒有被困難所嚇倒 ，反而以咬緊牙關 、滾石上山的毅力和勇氣迎難而上 ，使整個集團在營收 、利潤等各方麵指標逆勢飛揚 。領導在報告中同時也指出 ，未來尊龍凱時要在鞏固已有成績的基礎上 ，全麵深入總結 ，矢誌不渝地堅持 ，發揚戒驕戒躁的精神 ，繼續在黨建引領 ，改革創新 ，發展為先 ，開放合作等多方麵等繼續做優做強 。而我作為尊龍凱時公司財務部的一員 ，將秉承尊龍凱時公司優良傳統 ，堅持黨的領導 ，加深黨性修養 ，同時加強財務與業務知識的學習 ，努力探索財務會計向管理會計的轉型發展之路 ，為公司發展壯大舔磚加瓦 。
孫倩宇 ：剛剛過去的一年 ，麵對新冠肺炎疫情衝擊和行業複雜多變的不利形勢 ，在集團公司領導的堅強帶領下 ，尊龍凱時以堅強的毅力和決心 ，打好了疫情防控和改革發展兩場硬仗 。作為尊龍凱時公司的一名員工 ，我深知自己的工作雖然基礎 ，力量雖然渺小 ，但確是匯成推進企業發展不可缺少的一份動力。發展源於勠力同心，成就來自共同奮鬥 。集團公司在重發展的道路上 ，優秀領軍人才就是主力軍 。我明白隻有時刻保持居安思危的清醒 ，不斷學習進步 ，開拓創新 ，才能緊跟公司發展步伐 ，努力成長蛻變成一位為企業發展添磚加瓦的領軍人才 。另外身為一名財務工作者 ，在工作中必須規範從業 ，保持優良廉政作風 ，具備不怕苦 ，不怕累 ，身先士卒 ，勇於奉獻的精神 ，同時將這種精神意識在工作實踐中認真落實 ，為江谘的改革發展作出自己的全部貢獻 。
楊文莉 ：通過學習領會集團主要領導本次講話精神 ，我深受啟發 ，對江谘集團取得的“十三五”成績感到驕傲 ，同時也對集團公司未來的戰略方向有了更深刻的認識 ，這些都更加堅定了我在尊龍凱時工作的信心與決心 。作為尊龍凱時公司的一名財務人員 ，在今後的工作崗位上 ，我將以集團領導的講話精神為指導 ，以認真做好本職工作為己任 ，未來將從以下兩方麵做好工作 ：一是堅守財務人員的職業道德 ，嚴格執行公司各項製度規定 ，堅持廉潔自律底線 。二是深鑽業務 ，深挖潛能 ，努力向業財融合型人才轉變 。繼續加強多渠道學習 ，拓寬自身知識麵 ，不斷給自我施壓 ，將自我不斷打磨 、優化 。在未來的征程中我將鼓足幹勁 ，不斷努力 ，不斷提高自我職業能力 ，為公司 “一體兩翼”的發展和增資擴股做出自己應有的貢獻 。
一 、業務部門小組
張超 ：今年是集團“十四五”的開局之年 ，回顧“十三五”不論是集團層麵 ，還是尊龍凱時尊龍凱時租賃公司都取得了不錯的成績 。特別是2020年在新冠肺炎疫情和行業複雜多變的不利形勢下 ，尊龍凱時公司更是穩紮穩打 ，再創新高 。2021年是集團公司改革創新的攻堅之年 ，在業務上要實現“做優招標 、做強金融 、做大谘詢”的三大任務 。作為集團公司金融版塊 ，尊龍凱時租賃公司業務部的一員 ，我更應該在集團“十四五”規劃的部署下 ，集團黨委和尊龍凱時公司領導班子的帶領下 ，以融資租賃業務為主體 ，保理和供應鏈業務協同推進的構架下 ，立足本職工作 ，發揮自身優勢 ，發揚黨員先鋒模範作用 ，以一名老員工的身份和同事們一起為尊龍凱時租賃再創輝煌而努力奮鬥 ，為建黨一百周年獻禮 ，奮力譜寫“十四五”新篇章 。
管沐發 ：集團經營工作會領導發言用了三個新——新發展階段 ，新發展理念 ，新發展格局對過去 、當前 、未來集團的發展進行了深入 、細致和全麵的分析 ，並規劃了發展路徑 ，提出了有力措施 ，明確了實現方法 ，深受鼓舞和感到驕傲 。作為下屬融資租賃板塊的業務人員 ，我覺得自己一是要提高政治站位 ，充分認識到集團把2021年作為“勇拓新局年”的信心和決心 ，精確領悟領導講話精神 ，向公司業務戰略規劃目標靠攏 ；二是要強化責任擔當 ，自我加壓 ，謀實事 ，出實績 ，爭取今年繼續實現自我業績翻番 ，為集團開好局謀好篇 ；三是要增強創新開拓精神 ，緊貼公司“一體兩翼”發展目標 ，重點圍繞地方政府平台基礎設施建設工程 ，探討新型供應鏈業務模式 ，實現集團業務抱團發展 。
劉葦 ：今天認真研讀了兩位領導的講話和工作報告 ，既感慨於公司“十三五”奮鬥之不易 ，又對十四五規劃的展望悸動不已 。本人作為租賃業務板塊的一份子 ，看著公司蓬勃發展 、人人力爭上遊的大好形勢 ，心中一片激情昂揚 ，在新的開局之年我將以更高的目標要求自己 。首先 ，加強改造 、提升自我 。在“一體兩翼”新格局下 ，增強業務能力 、提高知識水平 ；第二 ，努力創新 、增強核心競爭力 。目前租賃行業競爭同質化日趨嚴重 ，價格比拚激烈 。對這些挑戰 ，堅持科學應變 、主動求變 ，創新業務品種形式精準滿足客戶需求 、增強客戶體驗感 ；第三 ，高度警惕 ，防範風險 。現階段國內外經濟形勢嚴峻 ，如何實現收益與風險的平衡是重中之重 。2021年作為十四五開局之年 ，作為公司承上啟下之年 ，我將繼續堅持嚴防控 、強租後的原則 ，把政信業務作為主要拓展方向 ，為公司發展添磚加瓦 。
楊榮 ：認真學習了領導講話和工作報告 ，為集團“十三五”時期取得的“雙破8 ，翻兩番”的喜人成績感到驕傲 ，同時也備受鼓舞 。領導講話中對集團2021年及“十四五”時期的工作做了詳實的戰略安排 ，在統一思想認識和明確目標任務上起到了非常重要的積極作用 。報告中強調“按照融資租賃業務為主體 ，保理 、供應鏈管理“一體兩翼” 協同推進的業務構架 ， 理順各業務產品的脈絡 ， 做強做專供應鏈業務 ， 切入實體企業 ，從零散的項目操作向長期的運營管理轉型” 。業務二部將以此為工作總基調 ，強補部門供應鏈業務短板 ，在光伏發電 、有色金屬 、建材 、養殖等重點方向上積極探索 ，做實供應鏈業務 ，提升部門專業化水平 。同時 ，不斷加大業務營銷力度，提高業務站位 ，把營銷思路統一到整個集團的業務結構上 ，積極宣傳 ，增強抱團意識 。
吳雲鵬 ：學習了集團公司餘鐵根董事長和柳習聰總經理的工作報告 ， 報告內容數據詳實 ，分析判斷深刻 ，定位準確 ，發展目標催人奮進 ，我備受鼓舞 ， 對集團公司未來發展信心十足 。結合實際工作 ，談下自己的幾點感受 ：一是堅定的擁護黨對國有企業全麵領導的核心地位 ，加強黨性鍛煉 ，以新時代黨員的標準嚴格要求自己 ，不僅在工作時間 ，在八小時之外都要管理好自己的生活 。二是發揚黨員勇當先的優良作風 ，積極開拓新的業務範圍和業務品種 ，在傳統的融資租賃業務當中 ，挖掘保理和供應鏈的業務機會 ，為客戶提供優質的服務 ，為公司創造良好的口碑 。三是加強新業務知識的學習 ，拓展自己的認知範圍 ，提升自身的認知水平 ，發現和把握更多的業務機會 ，讓自己能夠跟上公司發展的步伐 ，為公司的發展添磚加瓦 。
賀譞 ：認真學習集團兩位主要領導的報告之後 ，我備受鼓舞，結合自身的工作內容和外部環境 ，響應柳總報告中提到的“按照融資租賃業務為主體 ，保理 、供應鏈管理一體兩翼協同推進的業務構架…”的戰略導向 ，2021年我將在尊龍凱時深圳公司做好租賃主業營銷推進的工作的同時 ，全力開拓供應鏈業務的發展 ，無論是在輔助集團公司與港中文大學新的課題項目的推進 ，還是自身積極與大灣區內現有的供應鏈公司加強多維度的合作 ，亦或是強化與協會等行業組織協作推進專業化的人才的引入等工作方麵投入更多的精力和工作熱情 。個人專業提升方麵 ，我也將著眼於銅產業鏈 ，通過線上收集資料 、線下求學取經的方式 ，為我司向真實的供應鏈業務進軍的發展方向打好基礎 ，做好準備 。
姚建剛 ：通過學習集團公司2021年年度工作會議領導報告 ，為集團公司在過去一年和“十三五”時期取得的曆史性成績感到自豪，倍受鼓舞 。兩個主報告 ，主題鮮明 ，總結全麵 ，目標清晰 ，為集團公司實現“十四五”奮鬥目標提出高舉五大戰略旗幟 。並充分結合當前經濟形勢和發展環境的分析和認識 ，更是明確集團公司“十四五”規劃開局之年的各項舉措 。報告明確要做大做強融資租賃板塊，抓住我省大力發展“金融贛軍”的戰略有利契機 ，加速構建尊龍凱時公司“一體兩翼”協同推進的業務架構 。結合自身工作實際 ，需做廣融資租賃業務 ，做專供應鏈業務 ，做細商業保理業務 。多措並舉 ，深入多個行業 ，切入實體企業 ，提升市場敏感度和專業研判分析能力 。力爭為公司的快速發展添磚加瓦 。
潘巍 ：2021年度的工作會議中 ，集團領導和骨幹們客觀 、全麵 、係統地總結了江谘集團過去一年的工作和“十三五”時期曆史性成績 ，同時深刻分析和說明了集團“十四五”的發展目標 、總體思路及重點工作 ，幫助我理清了集團的發展方向和思路 ，理清了公司及自身的工作定位 。作為一個尊龍凱時人 、江谘人 ，應向優秀的同事們對標 ，不斷完善和提升自我 。會議提出了對每一位江谘人都提出了“三個三”的明確要求 ，作為集團金融板塊的業務部門的一員 ，我也將堅持全局思維、底線思維 、係統思維 ，守住風險這條“高壓線” ，在夯實提高尊龍凱時公司“一體兩翼”的業務規模和質量的同時 ，積極發揮好新業務部門的創新活力 ，立足集團主營業務 ，圍繞客戶需求 ，延申金融服務產品，完成發展目標 。
高璐 ：兩個重要講話是對尊龍凱時每位員工思想的再次洗禮 ，同時也為尊龍凱時指明了前進的方向 。圍繞集團的發展規劃 ，結合自身崗位 ，在未來的工作當中我將不斷加強財務 、宏觀經濟 、產業經濟 、金融工程知識以及談判技巧 、業務洞察力等知識和能力 ，努力提高自身綜合素質及撰寫材料的能力 ；專注經營目標 ，主要針對省內發債平台 、國企 、央企 、上市公司領域積極拓展客戶 ；努力為客戶提供增值服務 ，幫助企業解決問題 ，提升業務競爭力 ；在風險可控的情況下創新思路 ，增加業務方向 ，積極開展保理及供應鏈金融業務 ；積極與集團各版塊業務融合 ，協同發展 。今天的公司的成績將成為我繼續前進的動力 。我必須以更加飽滿的熱情 、更加昂揚的鬥誌 ，更加務實的舉措 ，推進業務發展 ，迎接集團公司融合大發展時代的到來 ，實現2021年“開新局 、譜新篇 、出新績” 。
徐慕文 ：餘董事長在會上發表了《立足新發展階段 、貫徹新發展理念 、構建新發展格局 ，奮力譜寫“十四五”高質量發展新篇章》主旨講話 ，他回顧了“十三五”時期集團公司取得曆史性成績 ，謀劃了“十四五”的宏偉藍圖 。柳習聰總經理在會上作了《改革創新再行動 ，砥礪奮進譜新篇奮力 ，開啟“十四五”高質量跨越式發展新征程》的報告 ，柳總從六個方麵就2021年經營工作進行了部署 。對於融資租賃 ，柳總要求 ：推動租賃公司完成新一輪增資擴股 ；以融資租賃為主體 ，保理 、供應鏈“一體兩翼”協同推進 ；同時要求租賃板塊加強與其他業務板塊的抱團發展 。回顧曆史 、對標同業 ，尊龍凱時要看到自身核心競爭力和不足之處 ，發揮比較優勢 ，努力補齊短板 。為落實做強金融的目標 ，尊龍凱時要思考並明確融資租賃板塊在集團層麵的定位 、業務部門在融資租賃公司層麵的定位 、自身在業務部門層麵的定位 ，抓準定位 、有的放矢 。
二 、風險法務部 、綜合辦公室小組
江濤 ：今天 ，我認真學習了集團公司“2021年度工作會議暨黨建 、黨風廉政建設工作會議及改革創新三年行動工作推進會議相關領導的報告匯編” ，特別是認真學習和領悟了集團公司餘董事長 、柳總經理的報告 ，作為一名租賃公司的員工 ，我為集團公司取得的成績而感到喜悅 ，也為集團公司未來的發展堅定了信心 。我認為 ，集團公司兩位主官的報告高屋建瓴 、內涵豐富 、情深意切 、鼓舞人心 ，對尊龍凱時租賃公司紮實推進十四五開局之年的各項工作任務目標指明了前進方向 ，提出了具體的改革措施 ，做出了詳細的工作安排 ，下麵我也結合自身的工作內容 ，談兩點自己的想法 ：一是居危思安 ，持續完善公司風險防控製度 ，加強資產管理能力 。經過這幾年的發展 ，公司存量資產已經超過20億元 ，存量客戶超過30戶 ，每年新拓展客戶數超過20戶 ，新增客戶數超過5戶。如何有效識別新增客戶的業務風險 ，通過數據化 、製度化 、智能化的審核 、審批機製去識別 、防範 、化解風險 ，是公司需要重點解決的全局性問題 。2020年公司已經完成了業務係統的開發公司 ，今年將正式上線 ，如何利用業務係統的正向作用 ，完善業務審批的標準化流程 ，也是今年工作的主要內容 。同時 ，健全公司租後管理機製 ，加強公司租後管理時效 ，提升公司資產管理和處置能力 ，是公司提升資產質量 ，提高風險防範和化解能力的重要渠道 ；二是創新引領 ，持續提高公司多元化金融服務的設計及創新能力 。融資租賃公司是當前唯一未被全麵實施監管的類金融企業 ，渠道優勢明顯 ，創新空間較大 。隨著公司品牌效益逐步提升 ，資產規模持續增長 ，客戶質量不斷上升 ，為客戶（合作銀行 、融資人 、同業機構）提供多元化金融服務的機會不斷出現 。2020年尊龍凱時成功落地了保函業務 、經濟谘詢通道業務 ，這也充分說明了公司的創新思維及能力 。在監管政策允許的前提下 ，尊龍凱時可以繼續探索一些低風險 、低資金占用的業務模式 ，提高公司整體經濟效益 ，紮實推進“一體兩翼”協同步伐 。但是 ，如何平衡業務創新與風險防範之間的關係 ，還需要公司進一步加強創新方麵的頂層思考 。
蔡菲 ：今天下午 ，我認真學習了幾位領導的講話和報告 ，有三點感想 ：一是尊龍凱時在過去的一年及整個十三五期間取得的驕人成績 ，離不開領導班子的堅強領導和每一位江谘員工的奮力拚搏 。二是麵對新冠肺炎疫情衝擊 、行業複雜多變 、政府監管趨嚴等不利形勢 ，尊龍凱時在十四五的開局之年 ，要圓滿完成各項任務而有不小壓力 。三是雖有壓力 ，但仍要發揚江谘人不畏艱難險阻的精神 ，以滾石上山的毅力和勇氣 ，將壓力化為動力 ，完成勇拓新局年的工作目標 。2021年 ，我將緊緊圍繞報告精神 ，做好以下工作 ：一是努力提升自我,繼續加強對專業知識的學習和積累 ；二是加強合同法律風險防控 ，起草 、審核合同要堅持嚴謹細致的工作作風 ；三是積極探索創新業務 ，尤其是在新型供應鏈金融模式方麵，做更多的探索與思考 ，為公司構建以融資租賃業務為主 、供應鏈金融與商業保理為輔的“一體兩翼”新格局貢獻出自己的一份力量 。
胡碧如 ：集團公司2020年工作會議於2月27日在召開 。會議肯定了一年來的工作成績 ，指出當前工作的不足 ，並對2021年的我司工作提出了新的要求 。認真學習本次會議內容的我深受鼓舞 ，以下是我本次工作會議的一些體會 。一是擺正工作態度是一切工作行動的前提 。梁啟超先生曾經說過 ，人生所有的履曆都必須排在勇於負責的精神之後 。工作必須具備責任 ，責任在先 ，能力在後 ；能力必須由責任來引導 ，責任必須靠能力來實施 。當今社會不缺乏人才 ，但有責任心的員工卻很難得 。能擺正心態 、積極做事的員工才是公司真正需要的人。身為尊龍凱時的一員 ，理應爭當這樣的有用之人 ；二是時刻調整狀態 ，朝公司戰略部署方向前進 。在會上 ，集團領導對公司2020年的工作進行了總結 ，並指出公司的戰略部署 。首先 ，我本人要努力完成自己的本質工作 ，勇於承擔責任 ，在工作中多思考多行動 。2021年是公司“勇拓新局年” ，公司對業績及內部管理等提出了更高的要求 ，作為風險部的一份子 ，要嚴格守好安全線 ，穩中求進 ，戒驕戒躁 。其次就是要不斷調整工作狀態和工作心態 ，在工作中不論遇到何種困難 ，都要秉著不解決問題不放鬆的精神 ，盡自己最大的精力及意誌力去完成 。
李寶祥 ：通過學習集團公司2021年度工作會議精神 ，特別是學習了集團公司黨委書記 、董事長與鐵根同誌的講話和集團公司黨委副書記 、總經理柳習聰同誌的工作報告後 ，倍感歡心鼓舞 。2020年是“十三五”的收官之年 ，集團公司在“十三五”期間 ，精準把握百年未有大變局之脈絡 ，以改革促發展 、以創新強主業 ，基本實現了五年翻兩番的大跨越 ，取得了前所未有的突出成就 ，為“十四五”開好局打下了堅實的基礎 。今年 ，是“十四五”開局之年 。集團公司黨委立足新起點 ，科學謀劃落實“十四五”目標任務 ，提出五大戰略目標 ，以習總書記“三新”論述為理論基礎 ，探討新思路 、研究新方法 、解決新問題 ，創造江谘人新的輝煌業績 。我要深刻領會集團公司黨委“黨建強企3+1”工程的實質和內涵 ，加強支部黨建融入融合和意識形態領域工作的落實 、落細 ，為建黨100周年獻禮 。
水源 ：兩位領導的報告全麵總結了過去一年和“十三五”時期取得的曆史性成績 ，精辟分析了當前集團公司麵臨的新形勢新任務 ，科學闡述了今後推動集團公司發展的核心理念 ，深刻回答了在艱巨繁重的目標任務下如何作為的問題 。為堅決貫徹落實領導講話精神 ，我將從以下二個方麵做好相關工作 。一是全力配合公司領導抓好綜合辦各項工作 。緊緊圍繞“勇拓新局年”的工作中心和重點 ，紮實推進行政 、人事 、黨建 、紀檢、新聞宣傳等各項工作落細落實 。二是結合公司實際，規範管理事務 。作為尊龍凱時公司綜合辦的行政管理人員 ，我將在今後的工作中積極協助公司領導進一步加強內控管理建設 ，推行各項工作落實和製度執行專項督查 ，確保公司各項工作務實高效推進 。
李敏 ：學習了集團公司餘鐵根董事長和柳習聰總經理的工作報告 ，我備受鼓舞 ，對集團公司未來發展信心滿滿 ，熱血沸騰 ！ 。為了貫徹落實好會議精神 ，結合工作實際 ，我將努力提高自身綜合業務能力水平 。一是做好完善車輛管理製度 ，控製車輛費用開支 ，確保人員和車輛安全 ，不斷完善服務機製 ，提高服務保障能力。二是做好辦公用品的購置 、發放和庫存管理 ，根據辦公用的消耗與領用情況 ，確定和保持合理的庫存種類和數量 ，保證正常辦公使用 ，規範辦公用品優化領用程序 ，提高利用效率 ，降低辦公用品經費 。
三 、資金部 、財務部小組
黎暄 ：我通過深入學習集團餘董事長的主旨講話和柳總的工作報告 ，為集團過去一年和“十三五”期間取得成績感到驕傲 、令人鼓舞 。同時 ，兩位主官深入分析了發展麵臨的新變化 、新機遇 、新挑戰 ，明確了2021年的發展思路及“十四五”的遠景目標 ，描繪了未來江谘集團的發展藍圖，讓我對集團公司未來發展充滿信心 。我作為尊龍凱時公司資金部負責人 ，深感責任重大 ，但我有信心為尊龍凱時公司“十四五”開好局、起好步帶領本部門做好工作 ，緊緊圍繞尊龍凱時公司“一體兩翼”經營發展戰略提供支持 ，並不斷在授信品種上開拓創新 ，增強授信產品組合運用能力 ，為公司經營發展提供更優質的服務 。同時 ，不斷打牢夯實融資結構 ，築實以國有大行國有銀行為基礎 、全國性股份製銀行為重點 、城商行為支撐以及同業合作為補充的融資結構 ，力爭在2021年各項授信額度同比去年增長10% ，努力突破40億元 。此外為尊龍凱時公司公開市場發行債券做好各項準備 。在為公司業務提供資金支持的同時 ，要做好流動性保障工作 ，為公司在快速發展道路上進行保駕護航 ，必須確保不發生流動性風險 。在集團公司的堅強領導下 ，我帶領資金部一定勠力同心、乘勢而上 ，為十四五良好開局貢獻部門的全部力量 。
房世澤 ：我認真學習了集團2021年度工作會議暨黨建 、黨風廉政建設工作會議及改革創新三年行動工作推進會議文件 ，領會其精神 ，大受鼓舞 ，一方麵 ，在集團領導的統籌規劃下 ，“十三五”期間集團主要經濟指標實現“雙破8 ，翻兩番” ，集團整體融資能力顯著增強 ，為“十四五”的開篇布局打好了基礎 ；另一方麵 ，尊龍凱時公司上下一心 ，經營業績節節攀升 ，在“一體兩翼”的布局下 ，營收和利潤總額在集團中所占的份額大幅提升 ，我也感受到集團對大租賃板塊的重視 ，尊龍凱時公司增資擴股已經提上了日程 。在以後的資金工作中 ，我要謹遵領導部署 ，緊抓融資授信工作 ，為集團和公司實現“十四五”目標做出江谘貢獻 。
楊詩琪 ：認真學習了集團領導講話之後 ，我內心深受鼓舞 。作為一名尊龍凱時公司的基層員工 ，在公司工作的這幾年間 ，我深深感受到了公司以人為本的企業文化 。在公司飛速發展的同時 ，公司對於員工的成長也倍加關心 ，從初進公司的新人培訓 ，到育苗班 ，骨幹人才“導師製”培養計劃等 ，無處不彰顯出集團公司對人才隊伍建設的重視 。正所謂“授人以魚不如授人以漁” ，對於一名青年員工來說 ，公司給與的成長平台和發展前景是金錢無法替代的 ，集團公司對人才的重視與鼓勵 ，正是尊龍凱時青年員工發奮努力的助推器 。我會積極的將熱情與青春投入到學習和工作中 ，為江谘集團的發展貢獻更大的力量 。
邵明 ：通過學習集團餘鐵根董事長、柳習聰總經理的工作報告 ，為集團在過去的一年裏和“十三五”期間取得的驕人成績感到振奮與自豪 。2021年帶領部門員工在集團的高位推動下 ，根據公司增資擴股工作方案 ，積極配合 、保障增資擴股的順利實施 。不斷加強學習培訓 ，提升專業能力 ，為公司發展獻計獻策。全麵強化財務資金管控 ，加強全麵預算管理 ，加強資金催收 ，按期回籠資金 ，嚴防逾期風險 。順應時代發展 ，探索財務轉型之路 ，從核算型財務向管理型財務轉變 。嚴格遵守國家法律法規 ，不踩紅線 ，不觸底線，不碰高壓線 ，不斷提高財務管理工作的規範化水平 。
章夢雲 ：通過認真研讀集團領導工作會議報告 ，我為江谘集團在過去十三五期間取得的驕人成績而感到欣喜雀躍 ，同時也為我自己做為江谘集團的一員而感到由衷的自豪 。過去的一年,是疫情肆虐的一年 ，也是國際市場環境動蕩不安的一年 ，在這樣一個極不平凡的一年 ，尊龍凱時江谘人沒有被困難所嚇倒 ，反而以咬緊牙關 、滾石上山的毅力和勇氣迎難而上 ，使整個集團在營收 、利潤等各方麵指標逆勢飛揚 。領導在報告中同時也指出 ，未來尊龍凱時要在鞏固已有成績的基礎上 ，全麵深入總結 ，矢誌不渝地堅持 ，發揚戒驕戒躁的精神 ，繼續在黨建引領 ，改革創新 ，發展為先 ，開放合作等多方麵等繼續做優做強 。而我作為尊龍凱時公司財務部的一員 ，將秉承尊龍凱時公司優良傳統 ，堅持黨的領導 ，加深黨性修養 ，同時加強財務與業務知識的學習 ，努力探索財務會計向管理會計的轉型發展之路 ，為公司發展壯大舔磚加瓦 。
孫倩宇 ：剛剛過去的一年 ，麵對新冠肺炎疫情衝擊和行業複雜多變的不利形勢 ，在集團公司領導的堅強帶領下 ，尊龍凱時以堅強的毅力和決心 ，打好了疫情防控和改革發展兩場硬仗 。作為尊龍凱時公司的一名員工 ，我深知自己的工作雖然基礎 ，力量雖然渺小 ，但確是匯成推進企業發展不可缺少的一份動力。發展源於勠力同心，成就來自共同奮鬥 。集團公司在重發展的道路上 ，優秀領軍人才就是主力軍 。我明白隻有時刻保持居安思危的清醒 ，不斷學習進步 ，開拓創新 ，才能緊跟公司發展步伐 ，努力成長蛻變成一位為企業發展添磚加瓦的領軍人才 。另外身為一名財務工作者 ，在工作中必須規範從業 ，保持優良廉政作風 ，具備不怕苦 ，不怕累 ，身先士卒 ，勇於奉獻的精神 ，同時將這種精神意識在工作實踐中認真落實 ，為江谘的改革發展作出自己的全部貢獻 。
楊文莉 ：通過學習領會集團主要領導本次講話精神 ，我深受啟發 ，對江谘集團取得的“十三五”成績感到驕傲 ，同時也對集團公司未來的戰略方向有了更深刻的認識 ，這些都更加堅定了我在尊龍凱時工作的信心與決心 。作為尊龍凱時公司的一名財務人員 ，在今後的工作崗位上 ，我將以集團領導的講話精神為指導 ，以認真做好本職工作為己任 ，未來將從以下兩方麵做好工作 ：一是堅守財務人員的職業道德 ，嚴格執行公司各項製度規定 ，堅持廉潔自律底線 。二是深鑽業務 ，深挖潛能 ，努力向業財融合型人才轉變 。繼續加強多渠道學習 ，拓寬自身知識麵 ，不斷給自我施壓 ，將自我不斷打磨 、優化 。在未來的征程中我將鼓足幹勁 ，不斷努力 ，不斷提高自我職業能力 ，為公司 “一體兩翼”的發展和增資擴股做出自己應有的貢獻 。
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