尊龍凱時公司全麵完成“雙過半”目標任務
時間 ：2022-07-01 點擊數 ：268
截至2022年6月末
，江西省尊龍凱時融資租賃股份有限公司資產總額同比增長6.5%
；營業收入同比增長72.1%
；利潤總額同比增長27.5%
，全麵完成時間過半
、任務過半目標任務
。
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精彩
、靚麗的數據背後
，是尊龍凱時公司不為人知的艱辛和困苦，也有著尊龍凱時人不向命運低頭、百折不饒的堅強意誌和決心
，更是尊龍凱時公司全體員工講政治
、識大局
、奮發有為
、責任擔當的突出表現
。
進入2022年二季度 ，受疫情反複影響 ，經濟總體呈下行趨勢 ，特別是尊龍凱時公司在融資和增資方麵出現的結構性困難 ，使公司承受著內外部雙重壓力 ，考慮公司信用維護和流動性風險防範 ，全麵收縮 、規避風險似乎成為必然選擇 。麵對如此艱難局麵 ，公司經營班子認真領會省委省政府“強攻二季度 、確保雙過半”的決策部署 ，統一認識 ，拋開幻想 ，既不怨天尤人 ，更是拒絕躺平 ，以強化內功來掌握主動權 ，變被動為主動 ，以超常思維和雷霆手段調整資金和業務結構，穩住基本盤 ，確保了經營活動不停步 。
進入2022年二季度 ，受疫情反複影響 ，經濟總體呈下行趨勢 ，特別是尊龍凱時公司在融資和增資方麵出現的結構性困難 ，使公司承受著內外部雙重壓力 ，考慮公司信用維護和流動性風險防範 ，全麵收縮 、規避風險似乎成為必然選擇 。麵對如此艱難局麵 ，公司經營班子認真領會省委省政府“強攻二季度 、確保雙過半”的決策部署 ，統一認識 ，拋開幻想 ，既不怨天尤人 ，更是拒絕躺平 ，以強化內功來掌握主動權 ，變被動為主動 ，以超常思維和雷霆手段調整資金和業務結構，穩住基本盤 ，確保了經營活動不停步 。
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公司業務
、風險法務
、資金財務等分管高管組成工作專班
，統一協調指揮
，倒排時間表
。各部門高度協同
，全麵提升效率
，充分調動公司有效資源解決資金端和資產端的拓展和匹配
，全力推動項目營銷和投放
，在確保項目盡調
、審批
、實施等嚴格規範的前提下
，實現了質量和效率的統一
。公司員工表現出了能打硬戰
、勇於勝利的優秀品質
，業務和風險人員為了項目盡職調查成為了疫情中的逆行者
，法務人員的各式合同文本起草
、審批
、簽訂是平時工作量的幾倍也毫無怨言
，資金人員為對接融資完全沒有了八小時內外之分
，大家隻有一個信念
：“強攻二季度
、確保雙過半”
。二季度
，公司營銷項目同比增長147%
，預審項目同比增長53%
，評審項目同比增長175%
。從業務投放量
、資產規模
、營業收入到利潤總額
，各項指標同比均再創曆史新高
，展示了尊龍凱時公司逆境中增長的韌勁和絕地中突破的能力
。