7月10日 ，江西省尊龍凱時融資租賃股份有限公司召開2017年上半年經濟運行分析會 ，全麵總結分析了上半年經營工作 ，通過總結成績 、分析不足、改進完善 ，進一步明確了下半年各項工作目標和措施 。

會上 ，各部門負責人匯報了上半年的工作完成情況 ，並提出了下半年的工作思路及工作方向 。在聽取了大家的發言後 ，黃偉總經理通報了公司上半年經營指標完成情況 ，總結了上半年的工作完成情況，同時指出了工作中存在的問題及下一步努力的方向 。

柳習聰董事長作了總結講話 ，他充分肯定了大家上半年的工作成績 ，特別是對員工隊伍 、工作狀態 、精神麵貌 、部門協同 、迅速反應 、落實能力等方麵的進步給予了高度讚揚 ，並將上半年的經營情況概括總結為“六增長 、兩穩定 、三突破”。“六增長”即 ：一是融資租賃項目個數增長33％ ；二是投放金額增長22% ；三是營業收入增長63% ；四是利潤總額實現成倍增長 ；五是銀行授信額度增加13% 。六是融資額增長了100% 。“兩穩定”即 ：一是基本穩住風險項目 ，項目結構日益優化 ；二是融資成本保持穩定 ，同比基本持平 。“三突破”即 ：一是保理方麵實現突破 ，完成對葦禾保理的參股投資；二是增資擴股方麵實現突破 ，已在省產交所公開掛牌 ；三是在設立分支機構方麵有所突破,有望在下半年落地1-2個分支機構 。同時也指出了在專業方向上沒有突破和利潤指標完成率差距較大等方麵存在的不足 。

對下半年的工作柳習聰董事長提出了以下具體要求 ：一是要堅定不移努力完成公司的利潤目標 ；二是大力拓展融資渠道 ，努力實現同業融資及資產證券化 ；三是積極推進增資擴股 ，爭取在9月底前全麵完成 ；四是有效拓展融資租賃 、貿易融資 、保理業務之外的其他業務 ；五是開展製度創新 ，推進全員風險金製度 ，完成三項製度改革 。他希望全體員工牢牢把握“穩中求進”的工作總基調 ，認真落實工作部署 ，以更加昂揚的鬥誌和飽滿的熱情 ，勇擔重任 、奮力爭先 ，為公司全年目標的完成努力奮鬥 。