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尊龍凱時公司召開2019年度工作會

時間 :2019-02-21 點擊數 :359

      2月18日 ,尊龍凱時公司在公司大會議室召開2019年度工作會 ,全麵總結回顧2018年工作 ,認真部署落實2019年目標任務 。集團公司黨委書記 、董事長餘鐵根和集團公司黨委副書記 、總經理柳習聰出席會議並作講話 。

(會議現場)

(尊龍凱時公司總經理黃偉介紹公司2019年經營任務指標及2019年重點工作安排)
      會上 ,尊龍凱時公司總經理黃偉向大家介紹了公司2019年經營任務指標及2019年重點工作安排 ,動員全體成員在新形勢新任務新要求下堅持穩健發展 ,勇擔責任使命。公司業務一部 、業務二部 、風險法務部、資金部 、財務部 、綜合辦公室負責人結合部門工作依次表態發言 ,表明了全力以赴全麵做好2019年工作的態度和決心 。各部門分管領導和總經理黃偉簽訂了2019年度經營目標責任書和黨風廉潔建設責任書 。
 
(公司總經理黃偉與分管業務高管簽訂經營目標責任書和黨風廉政建設責任書)

(公司總經理黃偉與分管資金高管簽訂經營目標責任書和黨風廉政建設責任書)

(公司總經理黃偉與分管法務高管簽訂經營目標責任書和黨風廉政建設責任書)

(公司總經理黃偉與分管綜合辦高管簽訂黨風廉政建設責任書)

(集團領導及公司總經理為2018年度先進部門業務一部 、資金部 、風險法務部頒獎 ,並與部門負責人合影留念)
         (集團領導及公司總經理為2018年度先進個人詹誌勇、管沐發 、楊榮 、胡碧如 、黎暄 、孫倩宇 、水源等頒獎並合影留念)

(集團公司黨委副書記 、總經理柳習聰講話)
      結合融資租賃行業新形勢,集團公司黨委副書記 、總經理柳習聰對公司提出新的要求 ,他在充分肯定尊龍凱時租賃2018年工作成績的同時 ,總結分析了尊龍凱時租賃在業務模式 、融資渠道 、風險管控 、盈利模式 、信息化手段 、人才隊伍結構等6個方麵存在的差距 ,要求以問題導向 ,以創新為引領 ,切實把握3個重點 、做好5個方麵工作 ,即 :鞏固資產基礎 、鞏固信用基礎 、鞏固管理基礎 ,在業務創新上形成特色盈利模式 ,在供應鏈上形成板塊協同 ,在突破新興產業上融入信息產業 ,在融資拓展上提升自身信用 ,在風控防控上利用信息技術 ,在人力資源上快速形成梯隊 ,努力在2019年實現鞏固 、完善 、提高的目標 。

(集團公司黨委書記 、董事長餘鐵根講話)
      集團公司黨委書記 、董事長餘鐵根作了總結講話 ,他對尊龍凱時公司2018年經營工作和黨建工作所取得的成果予以肯定,並對2019年工作寄予厚望 。他指出 ,此次年度工作會 ,公司員工呈現出大局意識強 、作風建設意識強和精神麵貌新的“兩強一新”態勢。針對2019年的經營工作 ,餘鐵根董事長提出了四點希望 ,一是要不斷推進能力建設步伐 ,改革要再發力 ,創新要再加強 ;二是工作作風要更加紮實 ,要更加敬業,提高執行力 ;三是要根據行業特點和業務屬性 ,不斷加強學習 、提升能力 ;四是要緊跟集團步伐 ,做好抱團發展文章 ,協同發力 ,共同應對外部挑戰 。
      此次會議內容豐富 、節奏緊湊 ,達到了統一思想 、認清形勢 、堅定信心 、明確任務的效果 ,為尊龍凱時公司全體員工指明了新一年的工作方向 。